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zoom RSS マッキンゼー式世界最強の問題解決テクニック(イーサン・ラジエル他)

<<   作成日時 : 2007/01/05 21:36   >>

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【こんな人にオススメ】
 ロジカルな仕事術を身につけたい人

【本の気持ち】

問題の構造を把握する。 マッキンゼー(以下M)式の特徴は、ミーシーを貫徹させることである。
 問題を構造化することが基本である。構造が無いとアイデアに説得力がない。
 構造を利用して、思考を強化する。

当初仮説を立てる
 最初の会議で問題を解決できるよう用意周到な準備をする。
 仮説を立てることによって時間も少なくてすみ、意思決定が効果的になる。

分析を計画する
 立てた仮説から必要な分析を割り出し、分析の優先順をきちんと決める。このとき絶対的正 確さを求めてはいけない。

・データを収集する
 問題解決は事実から出発する。

・ナレッジ・マネジメントを究める
 初めての問題など存在しない。外部の知識を活用し、知識を共有する、そして組織全体で参 加する。

・データを理解する
 80:20の法則を活用する。

・プレゼンをする
 ここでもミーシーを活用し、結論から入る。証拠資料はシンプルであること。


 このような内容の他にも、チームマネジメントの仕方、コミュニケーションの方法、クライアント マネジメント、自分自身のマネジメント法まで、M式ビジネス手法の実践的活用法がびっしり紹介されている。

 仕事を論理的にスマートにこなしたい人は、ぜひ読んでみて欲しい。


         【読んでみてよかった度】★★★★(ロジカル思考をマスターせよ)
 マッキンゼー式世界最強の問題解決テクニック
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